心中有成長目標的員工
當巴納斯第一次來到愛迪生的辦公室時，他的衣著襤褸不堪，惹得職員們一陣嘲笑，尤其當他表明要做愛迪生的合夥人時，大家笑得更厲害了。除了他自己，沒有人相信他會成為愛迪生的商業夥伴。
巴納斯在愛迪生那兒做了數年的清潔工和設備維修工，薪水少得可憐。直到有一天他聽到愛迪生的銷售人員在嘲笑一件最新發明品——口述記錄機時，他 才開始走運。當時，銷售人員認為這個東西一定賣不出去;為什麼不用秘書而要用機器呢?這時巴納斯站出來說道：「我可以把它賣出去!」從此，他便得到了這份 銷售工作。
巴納斯以勤雜工的薪水，花了一個月時間，跑遍了整個紐約城。一個月之後，他賣了7部口述記錄機。當他抱著擬好的全美銷售計劃回到愛迪生辦公室時，愛迪生便接受他成為口述記錄機合夥人。愛迪生有數千名員工為他工作，但只有巴納斯成了他的合夥人，也是愛迪生惟一的合夥人。
據成功學創始人希爾估計，每100個人中有98人不滿意他們的現狀，但他們又不知道如何改變，原因在於他們沒有一個非常明確的前進目標。設立目 標的主要作用在於把自己從對現狀的不滿意中擺脫出來，並在心中產生一種力量，激勵自己前進。在公司裡，老闆也希望員工有與公司發展方向一致的成長目標。老 闆喜歡心中有成長目標且與公司發展方向一致的員工。
能夠幫助同事的員工
在一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。按照常理，發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離他四五 米遠處有一個小戰士還站在那兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺的泥土紛紛落在他們身上。
上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所在的那個位置被炸成了一個大坑。 故事中的小戰士是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉，因為他在幫助別人的同時也幫助了自己。事後，他立了功，很快被提拔起來。
在日常工作中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但應該記住：搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別 人時，任何一種努力都不會白付。在企業的發展中，也非常需要這種捨己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老闆當然會喜歡。
(文章來自—The interview求職教戰網)
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